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电力经济技术研究所关键绩效考核
电力经济技术研究所关键绩效考核
电力公司各部门关键绩效考核指标 百度文库
电力公司各部门关键绩效考核指标 月/年度 同一电厂所有机组的排放指标之和，即为该电厂获得的排放总量指标 经营策划部 7 技术来自百度文库务满意度 月/年度 本文基于业绩考核导向的供电企业关键绩效指标体系设计项目的实施研究,相信会对供电企业提升管理水平和可持续发展具有重要的研究价值和实践意义。供电企业关键绩效考核指标体系设计研究 百度学术
国网天津电力经研院：创新绩效考核模式 巩固改革提效机制
2022年10月12日 — 为深入贯彻国网公司及天津公司 提质增效 工作部署，经研院聚焦人力资本效率效益提升，积极推进“三项制度”改革，创新绩效考核模式，激励员工围绕 新型电力 为了确保对电力工程项目的绩效进行全面、客观、公正地评价，本绩效考核细则采用多种方法进行考核，主要包括： 31 采用统计分析法对电力工程项目的各项考核指标进行分析和 电力工程绩效考核细则方案百度文库
发挥科技成果绩效评价引导作用——中国电科院创新建立科研
2021年8月4日 — 2020年5月，中国电科院参照国家电网有限公司科技规划方向，按照技术领域、研究子方向逐层深入，为院内14家研究所建立了一、二级业务条线数据库。2019年9月26日 — 东南大学电气工程学院电力经济技术研究所主要研究方向包括电力市场与监管、需求侧管理与需求响应、综合能源与电力系统规划、电力系统节能与经济运行。电力经济技术研究所 Southeast University
基于PSO算法的电力一线员工绩效评价方法
2021年10月7日 — 本文针对电力一线员工绩效考核普遍存在的考核人员评测难、“过于量化”的问题, 提出了一套基于工单的绩效评价模型 通过对同类工作项基于多维评价属性简单定 2021年12月16日，由华中科技大学能源与动力工程学院张立麒教授牵头的国家重点研发计划“富氧燃烧高效低成本运行关键技术与示范”项目顺利通过了综合绩效评价。 项目综合绩 国家重点研发计划“富氧燃烧高效低成本运行关键技术与示范
电力公司绩效管理考核指标优化策略探讨
针对电力系统技术密集、生产关键人才竞争激烈等问题，基于企业人力资源管理特点合理设计绩效考核方案，有利于提高企业员工工作积极性，激发其工作潜能，另外，针对人才构 2023年5月11日 — 2022年，作为国家电网有限公司岗位绩效工资制度改革首批试点单位，国网能源院启动新版岗位绩效工资制度研究工作，结合单位特点，突出智库特色，开展制度 国网能源院试点推进岗位绩效工资制度改革电力网
技术研发人员绩效考核表 豆丁网
2011年4月21日 — 二、考核内容设计 （一）工作业绩指标 工作业绩考核表 人员类型 关键业绩指标 考核目标值 权重 得分 研发人员 新产品开发周期 实际开发周期比计划周期提前 天 30 技术评审合格率 技术评审合格率达到100% 25 项目计划完成率 项目计划完成率达到2013年8月18日 — 传统的绩效考核体系 只重视员工绩效考核本身，是一种事后评估，而绩效管理是一个系统的控制过程， 它是企业将战略转化为行动的过程，是企业战略管理的一个子系统，其深层目标是 基于企业的发展战略，通过员工与管理者持续、动态的沟通，明确员工的 宁夏电力公司本部员工绩效管理研究 豆丁网
量化与绩效考核（通用8篇）
19 小时之前 — 量化与绩效考核（通用8篇） 1、量化与绩效考核在工作绩效考核中，岗位职责是重要的依据。无论什么样的评价考核体系，总是围绕着岗位职责产生出来的。有的直接将岗位职责作为评价标准，通过与岗位职责一一校对，测量一个人的工作好坏。12选题意义 121理论意义 在我国，大多数企业内部的绩效管理，都浮于表面，缺乏深层次的东西，无法从实质上促进企业的长期健康发展。本文通过研究绩效考核的相关理论，深入探究西安博创软件有限公司绩效可考核中所存在的问题，提出解决方案，在一定程度上改善西安博创软件有限公司的 《公司员工绩效考核问题研究开题报告+文献综述(含提纲)8400
中国科学技术大学先进技术研究院 员工绩效考核实施细则
2015年6月8日 — 学技术大学先进技术研究院员工360度绩效考核 量表》（以下简称“考 核量表”，见附件），考核量表与岗位相匹配，经部门负责人及员工本 人确认后,人力资源与国际合作部备案。 第六条 年度考核及聘期考评工作启动后，由员工“本人”根据 2023年6月5日 — 第4条 绩效考核的工作要求 1．目标要求明确、量化、可行。2．对绩效目标的完成情况要求定期评估、考核。3．绩效考核的结果要求定期公布。4．绩效考核结果要经考评小组集体讨论通过，具体的面谈、辅导由直接主管负责一对一进行。技术部绩效考核办法：技术部工作考核办法、 生产技术工作
我国三级公立医院绩效考核指标体系解读与评析
2020年2月3日 — 2019年5月国家三级公立医院绩效考核工作全面启动，引起公立医院高度关注。本文首先对我国新医改以来公立医院绩效考核政策和相关工作进行了梳理；其次对国家三级公立医院绩效考核工作主要特点、《国家三级公立医院绩效考核操作手册（2019版）》主要内容、几项特殊指标进行了解读；最后对 东南大学电力经济技术研究所是东南大学下属研究机构。东南大学电力经济技术研究所成员多次受邀在国家发改委需求侧管理培训平台上进行面向专业需求侧管理人员的网络课程录制工作，其中2门课程还成为2016年全国电网企业电力需求侧管理培训项目中的必修课程，受众超 东南大学电力经济技术研究所百度百科
主页 上海交通大学新型电力系统技术经济研究所
2023年8月27日 — 上海交通大学新型电力系统技术经济研究所(Advanced Power System Technology Economy Research Center, ASTEC)隶属于上海交通大学国家电投联合智慧能源创新学院，研究所致力于解决XXX问题，承担国家自然科学基金、教育部、国家电网、上海 2023年12月15日 — 为了确保事情或工作有序有力开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么应当如何制定方案呢？下面是小编整理的技术研发人员绩效考核方案，仅供参考，欢迎大家阅读。 技术研发人员绩效考核方案 1 一、总则 为激发员工潜能，更好的工作，促进 技术研发人员绩效考核方案（通用11篇）
世界一流电力企业评价与对标分析中国社会科学院工业经济
2023年8月7日 — 关键词： 国家电网；法国电力；电力企业评价指标体系；世界一流企业 基金： 国家社会科学基金重点项目“面向世界一流的国有经济‘五力’评价与提升研究”（编号：20AGL003）；中国社会科学院登峰战略企业管理优势学科建设项目的阶段性成果。本文以绩效和薪酬管理为主要内容,对绩效和薪酬管理的基本理论进行了系统的阐述,并对重庆某研究所的绩效考核体系和薪酬分配体系进行了分析,找出了存在的问题,建立了适合该所的绩效与薪酬管理模式且经过实践验证,取得了良好的效果某研究所绩效考核与薪酬体系设计 百度学术
国家重点研发计划“富氧燃烧高效低成本运行关键技术与示范
2021年12月16日，由华中科技大学能源与动力工程学院张立麒教授牵头的国家重点研发计划“富氧燃烧高效低成本运行关键技术与示范”项目顺利通过了综合绩效评价。项目综合绩效评价会议采用线上会议的形式，由科技部高技术中心煤炭清洁高效利用和新型节能技术专项办组织召开，科技部高技术 电力行业在全国经济发展中的地位基础而关键。随着电力行业改革加深，企业间竞争日渐激烈，对电厂在效率与人才管理方面提出挑战。受到国有管理体制的影响，大唐灞桥热电厂一直采用粗放的人才管理激励模式，导致员工积极性不高、人才队伍建设滞后，尤其是检修部门，员工的积极性问题尤为 X电厂检修部员工绩效考核体系的优化研究 Details 西安
研究所科研人员绩效考核管理办法 百度文库
研究所科研人员绩效考核管理办法30分SCI核心刊物（10≤影响因子≤30）25分SCI核心刊物（影响因子＜10）20分SCI外围刊物、国外EI15分专著在国外用外文出版专著20分国内专著15分国内编译著10分研究论文集、科普著作（有正式出版书号 ）5分注：1．所 2017年6月24日 — 第四条 绩效考核程序 1、由公司组织绩效考核工作，研发人员尽可能回避； 2、逐个将研发人员和月度评估结果与绩效考核目标进行对比评估，形成考 核结果；考核结果的形式为奖励、惩罚、表扬、批评的一种或几种； 3、考核会议要形成纪要，考核结果要形成医药研发人员绩效考核方案 豆丁网
董事会绩效考核体系如何搭建？（附案例） 知乎
2021年6月14日 — 董事会绩效考核体系如何搭建？（附案例） 中央企业专职外部董事党委成立大会近日在京举行。国资委党委书记、主任郝鹏作出批示，国资委党委委员、副主任任洪斌出席会议，为专职外部董事党委揭牌 2021年12月16日，由华中科技大学能源与动力工程学院张立麒教授牵头的国家重点研发计划“富氧燃烧高效低成本运行关键技术与示范”项目顺利通过了综合绩效评价。项目综合绩效评价会议采用线上会议的形式，由科技部高技术中心煤炭清洁高效利用和新型节能技术专项办组织召开，科技部高技术 国家重点研发计划“富氧燃烧高效低成本运行关键技术与示范
中国科学院某所科研团队绩效考核方案(定稿) 豆丁网
2015年3月7日 — 1中国科学院某所科研绩效考核方案条考核目的科研绩效考核是研究所实施绩效管理的主要内容之一，其主要目的在于：通过定期地对各团队科技工作进行回顾与评估，为各团队分析不足、明确方向提供依据，为研究所确定与调整发展目标提供支持，从而促进科研绩效的提高，推动研究所科技 公司介绍 北京电力经济技术研究院有限公司（以下简称公司）成立于1955年，是国网北京市电力公司全资子公司。公司注册资本金3000万元，具备电力行业设计乙级、国家送变电工程设计甲级、工程勘察甲级、火电类咨询甲级等资质，企业信用评价AAA级。北京电力经济技术研究院有限公司怎么样 职友集
基于PSO算法的电力一线员工绩效评价方法
2022年5月31日 — 法的策略; 彭佳惠等[2]引入EVA绩效考核制度, 提出 了优化电力企业绩效考核的措施; 查杰等[3]介绍了平 衡计分卡及其在供电公司绩效管理中的应用; 蒋丽等[4] 提出了基于战略导向的项目制绩效考核的设计思路与 过程, 结合关键绩效指标考核法完善绩效考核体系; 杨2018年12月20日 — 赵宝丽中图分类号：F244文献标识：A文章编号：16741145（2018）738001摘要随着我国社会经济的快速发展，各行各业人才需求和竞争愈演愈烈，为能够更好的提高电力企业人力资源管理水平，留住知识型、技术型人才，构建合理有效的薪酬体系 关于新时期电力企业人力资源薪酬管理的几点思考参考网
电力经济技术研究所 Southeast University
2019年9月26日 — 东南大学电气工程学院电力经济技术研究所主要研究方向包括电力市场与监管、电力规划、需求侧管理、电力系统节能与经济运行。研究所成员近年来承担国家自然科学基金六项、负责863子课题三项、参加863子课题两项2020年4月19日 — 本期分享的“精选干货”为《华为公司级和各系统关键绩效指标(KPI)体系(草案)以及讨论意见》，共17页，9500多字。关于华为关键绩效指标KPI体系，此篇文章进行详细说明，虽然该文件有些年头，但是依然值得很多公司学习和借鉴。关于华为公司级和各系统关键绩效指标(KPI)体系，看这一篇
WQ电力公司基层员工绩效考核体系优化研究 豆丁网
2023年3月14日 — 接着是本文针对以上六个问题，提出采用“团队绩效+KPI”绩效考核体系，并且针对WQ电力公司实际情况，对KPI进行优化，通过优化关键绩效指标和指标权重、加强绩效考核的培训宣贯等方式来优化WQ电力公司现有的绩效考核体系，保证WQ电力公司的绩效 2023年1月5日，中央企业负责人会议。国资委为加快中央企业高质量发展所提出的经营指标体系“一利五率”。 一、相关经营指标体系回顾：2019年，中央企业负责人会议。国资委提出“ 两利三率”考核指标，即“净利润、央企国企“一利五率”绩效考核指标体系 知乎
电力工程公司绩效考核办法 MBA智库文档
2022年6月9日 — 43 华北市电力公司、所属单位绩效考核是电力公司依据国家凛保鸭崇蹲械依蜂涛陨作禄寿美年磐移妈皱滨萝斟借主丁戏赚咨风痉戌鼓绷 舅沂牺痢致辨睁稍堆准洛愧浅眷冲吭塔啃叉轨晓钝朗兴呛卿夸榆别艺奢斩中冰漠萌槐奈齐犬况疙滇迭撮么余矾铲术框炙伟恋菲捕2017年11月9日 — 绩效指标是对绩效目标的细化、具体化，是衡量绩效目标实现程度的考核工具。 第十条 主管部门、科研事业单位根据牵头部门确定的总体目标，研究设定绩效目标和指标，绩效目标包括五年综合绩效目标和年度绩效目标。绩效目标、绩效指标制定应符合以下三部门关于印发《中央级科研事业单位绩效评价暂行办法》的
公司新闻西安西电高压开关操动机构有限责任公司
2020年3月9日 — 操动机构签订2020年工作绩效考核 责任书 为认真贯彻落实集团公司、西开电气2020年经济工作会要求，全面打赢疫情防控攻坚战，全力以赴确保完成2020年生产经营任务，操动机构以绩效为引领，以关键绩效考核指标和重点工作为抓手，3 2015年5月22日 — 若绩效考核为优秀，按照奖励绩效的 100% 给予奖励；若绩效考核为良好，按照奖励绩效的 80% 给予奖励；若绩效考核为合格，按照奖励绩效的 50% 给予奖励；若绩效考核为不合格，不予奖励。 第十一条 绩效发放时间。预算绩效发放由项目组按程序提出中国地质大学（武汉）科研项目绩效考核办法（试行）
国网能源院试点推进岗位绩效工资制度改革电力网
2023年5月11日 — 与英帝超有着同样体会的还有国网能源院经济与能源供需研究所高级研究员贾跃龙。 “现在我是26岗级、58薪级。只要认真工作，连续两年绩效考核为A或三年绩效考核没有C、D，我就可以晋升到27岗级、60薪级。如果科研业绩达到要求，我还能晋升 2018年6月9日 — 电力工程公司绩效考核办法docx,电力工程公司绩效考核办法电力公司（以下简称公司） “一强三优” 现代公司的发展战略，建立有效的激励和约束机制，调动所属单位全体干部职工的工作积极性，全面落实绩效考核工作，特制定本办法。第二条 ?所属单位绩效考核是电力公司依据国家、市电力公司 电力工程公司绩效考核办法docx
员工绩效考核个人总结及自评范文（精选6篇） 战马教育网
2023年6月21日 — 员工绩效考核个人总结及自评范文1 影响员工绩效表现的关键绩效指标。员工个人KPI的来源是部门年度工作目标。对部门年度目标进行分解时，可采用计分卡作为分解工具。从财务，顾客，内部流程层面，学习与成长四个层面对部门年度目标进行2020年5月14日 — 绩效“引擎”带出新动力 国网江西电力重构薪酬考核分配机制前不久，一篇来自基层供电企业的新闻报道《绩效动了谁的“奶酪”？》，在国网江西 绩效“引擎”带出新动力 国网江西电力重构薪酬考核分配机制
发挥科技成果绩效评价引导作用——中国电科院创新建立科研
2021年8月4日 — 7月29日，中国电力科学研究院有限公司2021年上半年二级业务条线上的收入排名评价出炉。1～6月，智能量测与采集技术业务条线累计收入1539236万元，同比增长101%，收入排名；新能源发电的实测与建模条线累计收入1399720万元，同比增长 2011年4月21日 — 二、考核内容设计 （一）工作业绩指标 工作业绩考核表 人员类型 关键业绩指标 考核目标值 权重 得分 研发人员 新产品开发周期 实际开发周期比计划周期提前 天 30 技术评审合格率 技术评审合格率达到100% 25 项目计划完成率 项目计划完成率达到技术研发人员绩效考核表 豆丁网
宁夏电力公司本部员工绩效管理研究 豆丁网
2013年8月18日 — 传统的绩效考核体系 只重视员工绩效考核本身，是一种事后评估，而绩效管理是一个系统的控制过程， 它是企业将战略转化为行动的过程，是企业战略管理的一个子系统，其深层目标是 基于企业的发展战略，通过员工与管理者持续、动态的沟通，明确员工的 19 小时之前 — 量化与绩效考核（通用8篇） 1、量化与绩效考核在工作绩效考核中，岗位职责是重要的依据。无论什么样的评价考核体系，总是围绕着岗位职责产生出来的。有的直接将岗位职责作为评价标准，通过与岗位职责一一校对，测量一个人的工作好坏。有的则以岗位职责为基础，衍生出一堆细化的考核指标 量化与绩效考核（通用8篇）
《公司员工绩效考核问题研究开题报告+文献综述(含提纲)8400
12选题意义 121理论意义 在我国，大多数企业内部的绩效管理，都浮于表面，缺乏深层次的东西，无法从实质上促进企业的长期健康发展。本文通过研究绩效考核的相关理论，深入探究西安博创软件有限公司绩效可考核中所存在的问题，提出解决方案，在一定程度上改善西安博创软件有限公司的 2015年6月8日 — 学技术大学先进技术研究院员工360度绩效考核 量表》（以下简称“考 核量表”，见附件），考核量表与岗位相匹配，经部门负责人及员工本 人确认后,人力资源与国际合作部备案。 第六条 年度考核及聘期考评工作启动后，由员工“本人”根据 中国科学技术大学先进技术研究院 员工绩效考核实施细则
技术部绩效考核办法：技术部工作考核办法、 生产技术工作
2023年6月5日 — 第13条 部门人员考核结果运用 部门人员考核结果将影响员工的岗位晋升与降级、工资等级升降、奖金分配、培训机会等。第6章 附则 第14条 本制度由人力资源部和技术部共同制定，其解释权、修订权归人力资源部和技术部共同所有。2020年2月3日 — 2019年5月国家三级公立医院绩效考核工作全面启动，引起公立医院高度关注。本文首先对我国新医改以来公立医院绩效考核政策和相关工作进行了梳理；其次对国家三级公立医院绩效考核工作主要特点、《国家三级公立医院绩效考核操作手册（2019版）》主要内容、几项特殊指标进行了解读；最后对 我国三级公立医院绩效考核指标体系解读与评析
东南大学电力经济技术研究所百度百科
东南大学电力经济技术研究所是东南大学下属研究机构。东南大学电力经济技术研究所成员多次受邀在国家发改委需求侧管理培训平台上进行面向专业需求侧管理人员的网络课程录制工作，其中2门课程还成为2016年全国电网企业电力需求侧管理培训项目中的必修课程，受众超 2023年8月27日 — 上海交通大学新型电力系统技术经济研究所(Advanced Power System Technology Economy Research Center, ASTEC)隶属于上海交通大学国家电投联合智慧能源创新学院，研究所致力于解决XXX问题，承担国家自然科学基金、教育部、国家电网、上海 主页 上海交通大学新型电力系统技术经济研究所